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簡單的分享一下自己剛踏入服裝工作行業(yè)的經(jīng)歷,人生難免坎坷

2019-5-4 18:23| 發(fā)布者: admin| 查看: 7683| 評論: 0

簡介:很早就想來分享一下的,特別是工作上不順心的時候就想來寫點,無奈太多年之前的貼吧號不用找不回來了,希望吧主留情別介意。同時也希望自己能在服裝的這條路上長久的做下去,帖子也能長久的更新下去,給想走服裝行業(yè) ...
很早就想來分享一下的,特別是工作上不順心的時候就想來寫點,無奈太多年之前的貼吧號不用找不回來了,希望吧主留情別介意。
同時也希望自己能在服裝的這條路上長久的做下去,帖子也能長久的更新下去,給想走服裝行業(yè)的一點小小經(jīng)驗。
圖片就用困擾我們很久的一個技術性難題來鎮(zhèn)樓吧,看看哪位博學的師傅可以看出問題并有解決辦法。
分享經(jīng)驗之前還是介紹一下自己吧樓樓上大學就是服裝專業(yè),實習工作還是服裝,并且是服裝里面最復雜的西服,在西服首先接觸的是男西服,然后是女西服,女大衣,以及各種變化款。
2017年實習的時候進入的是給日本代工的一條生產(chǎn)線,當時作為一名小白第一次接觸大規(guī)模流水作業(yè)生產(chǎn)男西服,生產(chǎn)的并不是高檔的男西服,但是這條流水線擁有做高端西服的技術和設備,可以很肯定說設備絕對是全球先進的生產(chǎn)設備,同時也可以很肯定說擁有生產(chǎn)高檔西服過硬的技術?勺詈筮@條生產(chǎn)線并沒有生產(chǎn)出高檔西服,確切的說應該是沒有能夠批量性的生產(chǎn)出高檔西服。
現(xiàn)在介紹一下自己的薪資吧,實習期的時候工資一個月2600,當時每個大學畢業(yè)生實習的時候差不多都是這個工資吧,之后樓樓的薪資是一點點的往上漲。經(jīng)歷了三次薪資調(diào)整,最終薪資就不透露了,每次薪資調(diào)整內(nèi)心的那種喜悅和成就感都無法言表,我當時也會像一個孩子拿著工資條對著女朋友炫耀。
在公司招聘的選擇工作方向的時候自己填寫的是高級定制,但在實習期快要結束的時候?qū)⒆约旱墓ぷ鞣较蚋臑楣芾硗ǖ懒耍诋敃r公司招聘的應屆畢業(yè)生里面我是唯一一個選擇從事管理的。
在一個大型的服裝公司做管理是有很大的壓力,并且你面對的還是日本客戶,當我工作第五個月的時候,生產(chǎn)線段長不辭而別,我就被臨危受命,當時我接手的時候就是欠產(chǎn)3000件,最致命的地方是剛上來手底下沒有自己人,從那個時候每天晚上都是加班到九點或者十點,廠長線長也這樣陪著,就這樣我們整個班組一個月將欠產(chǎn)補回來了,在那段日子里我每天都和陀螺一樣,晚上睡覺想的也都是第二天早晨應該如何安排才能保證產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量,一直到2018年第四季度結算我們終于是取得一個可喜的成績,超產(chǎn)1500件,返修率幾乎為零。同時我的體重三個月掉了十三斤。
在這條生產(chǎn)線每天接觸的都是日本客戶,如果讓我說一句心里話,評價一下日本人,我想拋開民族情節(jié)會和他們?nèi)毡救擞泻芏嗟幕鸹,因為日本人身上確實有很多的閃光點,人家的技術能力的確比我們高,產(chǎn)品質(zhì)量意識和責任心都非常的強烈。同時也有缺點,日本人在工作上很執(zhí)拗,甚至是偏執(zhí)。
2019年應該是我比較坎坷的一年,因為我與領導產(chǎn)生矛盾和分歧了。
過年回來我的上級領導升職為廠長被調(diào)走了,技術指導作為我新的直屬領導,在此之前只是在技術上與她有直接聯(lián)系,從這一刻起就代表技術和生產(chǎn)線管理全部由她一人管理。也就是她的到來使我離開了這條生產(chǎn)線。

雖然與技術指導產(chǎn)生了矛盾,但我依然不會說她是一個壞人,我們只是在工作的方法和態(tài)度上產(chǎn)生了分歧,產(chǎn)生矛盾也只是因為工作,如果我們不因為工作產(chǎn)生矛盾,私下應該會成為好友。
產(chǎn)生矛盾以后公司對我做出的處理是原級調(diào)動,薪資不變,加口頭批評,現(xiàn)在想想自己也已經(jīng)很僥幸了,自己當時以為會被停職降薪的。
盡管看起來我并沒有什么損失,但實際上我損失慘重,我奮斗一年攢下的家當全部沒有了,自己手底下又是一個可以信任的人幫助我的人都沒有了,以及自己曾經(jīng)熟悉的各個部門主管,這些又需要從新開始。就有點像自己去相親談戀愛訂婚買嫁妝彩禮,等結婚的時候新郎卻不是我,最后自己頗有這種感觸。
今晚加班到九點,因為訂單加急,還是變化款,數(shù)量又少,這是工廠最不喜歡的訂單,放在以前這些訂單都是不會接的,可今年服裝行業(yè)很嚴峻,明年國內(nèi)外貿(mào)訂單很有可能就沒有七百件以上的了,目前國內(nèi)第一階梯的西服公司都在積極轉型,轉型期間很多困難,款式?jīng)]有接觸過,面料特性不熟悉,質(zhì)量不過關,還有一些技術層面的困難,比如鎮(zhèn)樓的圖片里肩部的問題困擾我們很久,直到現(xiàn)在都不敢說完全解決了這個難題
感覺從今年開始國內(nèi)會死掉很多的小型服裝加工廠,技術含量少,數(shù)量大的訂單都在陸續(xù)的轉到東南亞越南印度了,對于國內(nèi)加工廠來說寒冬將至,不能從制造轉型到創(chuàng)造可能真的就死掉了

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